Gestiona de maneras más Eficiente tus Proyectos

Curso Virtual
Dirección de Proyectos

(Guía PMBOK 5ta Edición)

28 | 29 | 30 agosto 2023

12 hrs - (4 hrs por día de 15 a 19 hrs)

Conviértete en el Líder de los Proyectos en tu Empresa

Curso Dirección de Proyectos

(Guía PMBOK 5ta Edición)

Directrices generales del curso:

Nuestro objetivo con este programa es la pronta formación de líderes de proyectos en las organizaciones, a través de las tres siguientes directrices fundamentales:

1.Explicar: Los fundamentos de la Guía PMBOK 5ta edición de forma sintetizada

2.Practicar: Se realizarán casos prácticos para aplicar los conocimientos adquiridos.

3.Proporcionar formatos de implementación: Se proporcionarán y explicarán los formatos básicos para implementar y desarrollar la gestión de procesos.

¿Porqué invertir en el curso? ¿Cuáles son sus beneficios?

5 razones para desarrollar la práctica de dirección de proyectos

Columna

Aumenta la probabilidad de lograr las estrategias e iniciativas de la empresa.

Columna

Optimiza los recursos destinados al desarrollo de los proyectos.

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Estima con mayor precisión el tiempo requerido para el desarrollo del proyecto.

Columna

Establece mecanismos efectivos de evaluación y seguimiento del avance y ejecución de los proyectos.

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Ayuda crear una mejor la coordinación e involucramiento entre las áreas y colaboradores

Objetivos:

Objetivos:

Proporcionar al participante los conocimientos teóricos necesarios para la dirección de proyectos, con base en el marco de referencia del Project Management Institute (PMI). Además de proporcionar una orientación práctica sobre las etapas de un proyecto.

Temario:

1. Introducción

2. Gestión de la integración

3. Gestión del alcance

4. Gestión del tiempo

5. Gestión de costos

6. Gestión de la calidad

7. Gestión de los recursos humanos

8. Gestión de las comunicaciones

9. Gestión de los riesgos

10. Gestión de las adquisiciones

11. Gestión de los interesados

Al término del curso el participante:

Amplio entendimiento del marco PMBOK
Sólidos conocimientos sobre la Dirección de Proyectos.
Constancia de aprovechamiento de conocimientos (ver requisitos de aprobación).

Temario

COSTO DE LANZAMIENTO:

$2,000.00 M.N IVA incluido

FORMAS DE PAGO
puede usted pagar con pay pal o tarjeta débito, o crédito. (haciendo clic en los botones de abajo)

O, si lo prefieres, puedes tu pago realizar mediante transferencia bancaria a la Cuenta clabe interbancaria:
021180062762586233

*Para confirmar tu inscripción y solicitar tu factura, envíanos tu comprobante de pago y datos de facturación (constancia de situación fiscal) al siguiente correo:

contacto@aydcontadores.com.mx

Al término del curso el participante

Beneficios Adicionales:

1 hora de asesoría personal y/o aclaración de dudas.
Reconocimiento con el 80% de aciertos en la evaluación de aprovechamiento y de asistencia.

Dirigido a:

Directores y/o Responsables de la gestión del negocio o proyectos.
Administradores del Plan Estratégico, Procesos y de la Tecnología de Información.

Columna

Fechas y Duración:

28 | 29 | 30 de agosto 2023
12 hrs ( 4hrs por día de 15 a 19 hrs)

Modalidad:

Virtual en la plataforma Zoom

Preguntas frecuentes

¿Qué pasa si no estoy satisfecho con el curso?

Si por alguna razón no quedas satisfecho con el curso o ves que no es para ti, puedes solicitar tu reembolso sin compromiso alguno.

¿Qué es la dirección de proyectos?

La Dirección de Proyectos con base en la Guía PMBOK, es una metodología para organizar y dirigir los proyectos institucionales de una Organización. Se puede definir un proyecto como un esfuerzo que se lleva a cabo para crear un producto, resultado o servicio único, y tiene la característica de ser temporal, es decir, tiene un inicio y un final establecido.

¿Para qué sirve la dirección de proyectos?

La Dirección de Proyectos ayuda a las organizaciones a cumplir metas específicas en un tiempo determinado, optimizando sus plazos, costos y recursos humanos.

¿Cómo optimiza los plazos, costos y recursos la dirección de proyectos?

Los plazos, costos y recursos de un proyecto, son optimizados al definir claramente las capacidades y necesidades de la organización, transformándolas de forma sistemática en actividades específicas fácilmente cuantificables.

¿Cuál es la diferencia entre un proyecto y un proceso?

La principal diferencia radica en que un proyecto tiene el objetivo de cumplirse en un periodo específico de tiempo, mientras que un proceso son actividades que se repiten constantemente hasta que se requiera su modificación.

¿Se requiere de un área específica de proyectos para realizar está práctica?

El deseable tener una práctica específica de proyectos en la organización, la cual podrá gestionar de forma más eficiente sus proyectos institucionales, sin embargo, cualquier colaborador que tenga los conocimientos básicos de la administración de proyectos puede gestionar un proyecto y asegurar el cumplimiento de su propósito.