Gobierno Corporativo
El Sistema de Gobierno Corporativo se implementa en las Organizaciones para establecer la forma en la que deberá ser controlada y dirigida, por medio de un marco normativo que regule la integración, comunicación y funcionamiento de los diferentes órganos de gobierno, siendo responsabilidad del Consejo de Administración asegurar su buen funcionamiento, rendición de cuentas, equidad, responsabilidad corporativa y transparencia entre todos los interesados (accionistas, consejeros, alta dirección, clientes, proveedores, colaboradores, comunidad, etc.). Nuestra oferta de servicios en materia de Gobierno Corporativo se desarrolla con base en los marcos de referencia “Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE” y “Código de las Mejores Prácticas Corporativas”.
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Como ayudamos a su organización.
Nuestros clientes obtienen del servicio de Gobierno Corporativo, la implementación y el establecimiento de la forma en la que deberá ser controlada y supervisada una organización, por medio de un marco normativo que regule la integración, comunicación y funcionamiento de los diferentes órganos de gobierno, siendo responsabilidad del Consejo de Administración asegurar su buen funcionamiento, rendición de cuentas, equidad, responsabilidad corporativa y transparencia entre todos los interesados (accionistas, consejeros, alta dirección, clientes, proveedores, colaboradores, comunidad, etc.). Nuestra oferta de servicios se desarrolla con base en los marcos de referencia "Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE" y "Codigo de las Mejores Prácticas Corporativas".
¿Cuáles son los retos que afrontan nuestros clientes?
- Establecer un sistema diligente y eficaz de Gobierno Corporativo (SGC), que genere y mantenga la confianza y transparencia con las partes interesadas en la organización.
- Constituir la estructura, perfiles de consejeros y directivos, lineamientos y funciones y responsabilidades del SGC.
- Diseñar e implementar los mecanismos de información y comunicación de rendición de cuentas del SGC.
- Alinear y coordinar el establecimiento de las tres líneas de defensa en la organización.
- Definir las actividades de supervisión al desempeño de la gestión del negocio de la organización.
- Establecer e implementar los mecanismos de gestión de la norma para evitar conflictos de interés y código de ética.
Servicios que le ofrecemos a nuestros clientes
- Diagnóstico, diseño e implementación del Sistema de Gobierno Corporativo (SGC).
- Documentación de reglas, estatutos, lineamientos o políticas del SGC.
- Definición y establecimiento de las 3 Líneas de Defensa.
- Evaluación y desarrollo del ambiente de control (código de ética, tablas de facultades, políticas de alto nivel, segregación de funciones, etc.).
- Revisión al funcionamiento del SGC y a los reportes generados por los órganos de gobierno.
- Planeación e Implementación de Sistema GRC para la automatización integral de la arquitectura empresarial y de TI, administración de procesos, gestión de riesgos y control interno y de la práctica de auditoría interna.
- Capacitación de Gobierno Corporativo a consejeros, comisarios, directores y demás funcionarios.
Ventajas y Experiencia de nuestro servicio
- Conocimiento y experiencia en la aplicación de las mejores prácticas corporativas internacionales.
- Uso de metodologías, sistemas y aplicativos tecnológicos, papeles de trabajo, formatos y demás mecanismos, diseñados específicamente para realizar el servicio de gobierno corporativo.
- Atención personalizada de un equipo capacitado en gobierno corporativo, así como en las herramientas diseñadas para la prestación del servicio.
- Planeación y desarrollo del servicio con el enfoque fundamental en el entendimiento de las necesidades del negocio y la creación de valor.
- Trasmisión del conocimiento al personal de la organización.
- Seguimiento post-proyecto para evaluar su vigencia y continuidad.
